运营管理


小镇采取“线上+线下”运营模式,实现产业化、信息化、自动化、网络化和绿色化相融合,建设成为“产业小镇、文化小镇、旅游小镇、智慧小镇”。 

1、线上运营重要环节:对北京百分点科技集团大数据中心、智能城市数字化展示中心、新华网大数据中心、中文在线以及5G智能创意工厂等公司考察学习,深入了解线上运营模式;对接汉鼎宇佑互联网股份有限公司、同济大学设计创意学院、中科点击科技有限公司、南方瑶光科技有限公司等公司,多次沟通交流,共同探讨规划,初步形成了“智慧小镇”方案;积极引进华为技术有限公司,依靠华为行业优势,进一步优化提升“智慧小镇”运营方案;同时,拟建立新闻出版大数据中心,面积1400㎡,投入约2000万元。

2、线下运营重要环节:为提高小镇规格,拓宽合作渠道,拟规划建设五星级酒店、新闻出版大厦等地标性建筑,解决会务会展、商业服务、文创交流等主要需求,现正在稳步推进;拟在小镇北区建设公立性质“印刷博物馆”(面积1400㎡,投入约1000万元),方案设计、藏品收集工作正在展开;小镇整体建设完成后采取封闭式运营,达到"吃、住、行、游、购、娱、学"的综合型小镇发展要求。

3、抓住“三个”方面1、产业:加大招商力度,全力打造新闻出版全产业链;2、资金:和央企、国企、投融资机构合作,实现多方、多渠道筹集资金;3、运营:打造“小镇管理服务智慧运营平台”和“新闻出版行业大数据平台”,将两平台适时叠加,形成一个全产业链线上运营平台。 

4抓好”关系:把握好“长远利益和短期利益的关系;轻资产和重资产的关系;线下经营和线上运营的关系;局部利益和整体利益的关系”,贯穿小镇整个规划发展过程,立足小镇,放眼未来,大战略、大格局运营小镇。



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